Harvard Business Review. Zarządzanie samym sobą

<div align="center"><h4><b> Przywództwo jest grą zaczynającą się w Twojej głowie </b></h4></div> <p> W prezentowanym zbiorze artykułów znakomitości świata biznesu piszą o swoich doświadczeniach na stanowiskach kierowniczych, o zakulisowych relacjach wiążących kluczowych ludzi w firmach i o tym, dlaczego tak wielu z nas grzęźnie w pracy nie dającej ani satysfakcji, ani pieniędzy. Autorów poszczególnych tekstów łączy przede wszystkim to, że zanim zaczęli rozwiązywać problemy innych ludzi i całych organizacji, długo pracowali nad sobą, przygotowywali się do pełnienia roli liderów i pokonywali naturalne bariery psychologiczne uniemożliwiające dobre zarządzanie. Przekonaj się, w jakim stopniu ich przemyślenia są zgodne z Twoją koncepcją pracy na kierowniczym stanowisku. </p> <p> Niniejszy zbiór artykułów w wersji oryginalnej ukazał się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorami tych artykułów są wybitni liderzy jak i wschodzące gwiazdy o świeżym spojrzeniu na problem przywództwa. Poznaj ich punkt widzenia i koncepcje, które jutro mogą stać się częścią Twojego otoczenia biznesowego. </p> <ul> <li> Milczenie nie jest złotem. Jak wychwytywać to, o czym pracownicy nie mówią szefom? </li> <li> Organizacja cieni. Jak przetrwać burzę polityczną, piastując kluczowe stanowisko w firmie? </li> <li> Praca nad sobą. Czego nie rozumieją świeżo upieczeni menedżerowie? </li> <li> Syndrom ADT. Jak nadmiar pracy wpływa na psychikę i karierę menedżera? </li> <li> Marketing lidera. Jak sprzedawać swoje atuty współpracownikom i decydentom? </li> <li> Problem zakotwiczenia. Rzecz o pracownikach, którzy od lat czekają na awans. </li> </ul>